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财务公司分享-?《内部审计工作方法》

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2019-06-20
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财务公司分享-《内部审计工作方法》

(一) 实践是最好的学校,学以致用是最好的老师


(二) 内部审计是企业的经济良医

产供销系统就像人的消化系统,它使企业能够获得收入和利润;

财务资金系统如同人的循环系统,它使现金流的管理成为企业的生死管理;

信息系统则是人的神经系统,信息的不对称是企业管理最大的风险。


(三) 哪里有资源,哪里就有诱惑,哪里就有内部审计的眼睛

控制对内部审计而言既是一种机会也是一种责任。内部审计是业务部门的伙伴和支持者


内部审计正呈现着两种趋势:

1. 非审计化,即我们内部审计做的工作,越来越不像审计了,“业审融合”引领我们把审计的触角延伸到对企业所有资产和管理功能的全覆盖。

2. 泛审计化,企业所有部门做的工作,越来越像审计了,这是大审计的概念。


我们要做业务部门的亲密伙伴和坚定支持者,做企业最好的问题解决方案商。

开始参与合作式的方式实施审计,开展审计共建,把富有建设性的审计建议向管理当局推送,在部门间搭起了管理双赢、互动的桥梁。审计团队九字队训——责任性、全局观、方向感

责任心是一条底线,是对内部审计本职工作付出的最起码的职业谨慎,责任心的更高境界是把内部审计视为一种使命和重托。

在履职履责中“多半步”,主动管住接口部位的风险;

在联合作战的整体工作中“快半拍”,不当短板;

在分析问题落实责任是“让半分”,只为成功想办法,不为失败找理由。


今天分享的《内部审计工作方法》就到次了,明天继续

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