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中小企业财务管理的五大弊端重庆财会咨询公司提醒

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2019-05-13
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摘要 : 重庆财务公司从2004年成立以来,一直致力于民营企业的财务管理咨询,陪伴、驱动、引领了上千家民营企业的升级发展。服务咨询热线:13368022708

中小企业财务管理的五大弊端重庆财会咨询公司提醒



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第一,家财务,老板个人资金与公司资金不分。

这是中小企业常见的弊端,老板的钱就是公司的钱,公司的钱也是老板的钱,混淆了法人与个人的边界。这种公私不分的做法,对老板个人而言风险极大,老板个人可能会因此面临法律风险、债务风险与税务风险,非常不可取。


第二,没有制度,老板的话就是制度。

大企业有完善的制度流程,管理活动有章可循。中小企业要么没有制度,要么有制度形同虚设。经办事情时真正管用的是老板的话。老板怎么说,财务就怎么做。今天这么说,就这么做;明天那么说,就那么做。在规则遵循上表现出极大的随意性。


第三,一言堂,企业决策老板一人说了算。

在老板的眼里,企业就像自己的孩子一样,只有自己才最尽心尽责。因为有创立之功,老板个人的权威性很高。这种权威性有时甚至是企业做成功的保证。做经营决策时,大家畏惧老板的权威或者过度依赖老板的权威,会导致一言堂。如果老板的眼光犀利、思虑长远、决策睿智,一言堂可以保证公司运作的效率。要是老板的想法错了,公司就危险了。


第四,偷漏税。

中小企业普遍存在偷漏税的问题。对这个问题我们要理性看待,有税负重的原因,中小企业承受能力不够;也有纳税意愿的原因,老板们法律意识淡漠。如果是后者,企业等于是在有预谋的欺骗税务。财务人员处身其间,是要承担一定法律风险的。


第五,两套账。

两套账又叫内外账,一套账对内,叫内账;一套账对外,叫外账。两套账是分别给不同的人看,内账自然是给老板看,相对真实;外账要看为谁而设。如果公司想融资,想让报表更好看,外账就是糊弄投资人与金融机构的。


大多数情况下,外账是为了报税使用,是为了糊弄税务。此时内外账最主要差别在企业一部分收入不入外账,回款直接进到了老板个人的兜里。这样的做法既逃了增值税和附加税,又逃了企业所得税,还少交了个税。


中小企业两套账的手法一般比较拙劣,说白了是一种自欺欺人的掩饰。一旦较真,基本无可遁形。



重庆财会咨询公司从2004年成立以来,一直致力于民营企业的财务管理咨询,陪伴、驱动、引领了上千家民营企业的升级发展。服务咨询热线:13368022708

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